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  • 名稱 創(chuàng)新戰(zhàn)略推動(dòng)工程機(jī)械“突圍”
  • 型號(hào)
  • 參數(shù)
  • 特點(diǎn)
  • 適用范圍
  • 標(biāo)準(zhǔn)配置

產(chǎn)品說(shuō)明

  近期,由中國(guó)工業(yè)報(bào)主辦的工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟專(zhuān)題研討會(huì)在京舉行??萍疾空叻ㄒ?guī)司、工程機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、部分專(zhuān)業(yè)媒體圍繞著制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)、研發(fā)平臺(tái)和共享機(jī)制、工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟如何構(gòu)建、目前急需解決的難點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行了卓有成效的討論。各方就建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟達(dá)成基本共識(shí)。 
    目前背景下,工程機(jī)械企業(yè)在攻克技術(shù)瓶頸方面做了哪些努力?現(xiàn)狀如何?出路在哪里?應(yīng)該從什么環(huán)節(jié)入手、采用什么方式才能迅速有效地實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新?本報(bào)將于本周起,啟動(dòng)一組系列述評(píng),集中關(guān)注上述問(wèn)題。 
    近年來(lái),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出高速、強(qiáng)健的發(fā)展勢(shì)頭。本土企業(yè)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的投入及探索,值得肯定和期待。 
    目前中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)初步具備了較強(qiáng)的研發(fā)能力和制造能力,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和物質(zhì)基礎(chǔ),從過(guò)去的引進(jìn)、消化、吸收為主,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新為主,并開(kāi)始向原始創(chuàng)新邁進(jìn)。 
    根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)工程機(jī)械全年總體銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到3790億元,同比增長(zhǎng)25%;其中出口134億美元,同比增長(zhǎng)56%;25種主要機(jī)型的銷(xiāo)量共計(jì)85萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額和出口額排名世界第三位。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家紛紛表示,在遭遇國(guó)際金融危機(jī)的大背景下,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)能夠取得如此成績(jī)實(shí)屬不易,而這給我們的最大啟示是,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的成功之路是自主創(chuàng)新之路。    
    絕地反擊    
    其實(shí),我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。我國(guó)進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域的歷史并不短,但隨著上世紀(jì)90年代外資品牌大舉“入侵”中國(guó)市場(chǎng),由于技術(shù)落后和傳統(tǒng)體制對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不適應(yīng),整個(gè)行業(yè)一度陷入被動(dòng)挨打的困境。 
    挖掘機(jī)被譽(yù)為“工程機(jī)械之王”,是應(yīng)用最廣泛、技術(shù)含量最高、利潤(rùn)相對(duì)較豐厚的產(chǎn)品。可是,外資品牌一度在該市場(chǎng)占有90%以上的絕對(duì)壟斷地位。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外資品牌格外依賴,一些進(jìn)口二手挖掘機(jī)的公司生意都異?;鸨_@是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)時(shí)岌岌可危的一個(gè)縮影。但是,面對(duì)跨國(guó)巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)并沒(méi)有知難而退。 
    其實(shí),認(rèn)清了你死我活的市場(chǎng)鐵律后,本土企業(yè)反倒可以放手一搏,并釋放出極大的活力。近年來(lái),一些企業(yè)開(kāi)始了“敢死隊(duì)”式的自主研發(fā),本土品牌逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可,并在一些領(lǐng)域成功地將外資品牌擠出國(guó)門(mén),把中國(guó)制造的工程機(jī)械送入了世界100多個(gè)國(guó)家。